創(chuàng)業(yè)者如何防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

　?。ㄒ唬└倪M(jìn)管理模式

　　拒絕創(chuàng)業(yè)失敗就要及時(shí)堵住管理上出現(xiàn)的缺口。一般來說，創(chuàng)業(yè)者并不一定都是出色的企業(yè)家，也不一定都具備出色的管理才能。

　　也許你是利用某一新技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，也許你是某個(gè)技術(shù)方面的專業(yè)人才，但卻不一定具備專業(yè)管理才能，從而形成管理缺口。

　　你往往有某個(gè)新的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，但在戰(zhàn)略規(guī)劃上不具備出色才能，或不擅長(zhǎng)管理具體事務(wù)，從而形成管理缺口。

　　憑借你的悟性和智慧，你在創(chuàng)業(yè)的路上已經(jīng)摸索出了一套企業(yè)管理方法，但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和市場(chǎng)千變?nèi)f化，你必須立即改進(jìn)你的企業(yè)管理模式，從而支持你的創(chuàng)業(yè)健康發(fā)展。

　?。ǘ┭杆倌廴诵?/p>

　　拒絕創(chuàng)業(yè)失敗，創(chuàng)業(yè)者就要在你的企業(yè)內(nèi)部，千方百計(jì)的迅速凝聚人心，讓你的企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，朝著你預(yù)期的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)前行，形成一支堅(jiān)不可摧的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　如果你的企業(yè)內(nèi)部的員工出現(xiàn)離心離德的前兆，如果你的企業(yè)技術(shù)骨干紛紛離你而去，你就要立即檢討自己，并馬上著手調(diào)查分析和調(diào)整你的企業(yè)制度和管理機(jī)制，迅速作出以人為本，安撫、穩(wěn)定人心的方案。

　?。ㄈV泛吸納人才

　　你的創(chuàng)業(yè)也許已經(jīng)初戰(zhàn)告捷，你的企業(yè)也許已經(jīng)羽毛豐滿。請(qǐng)你別忘了，在得勢(shì)的時(shí)候，廣泛吸納社會(huì)各類人才，讓這些人才與你一同創(chuàng)業(yè)，一同發(fā)展。

　　要知道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，說到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，你有了好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，又有了好的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，并制定了好的利益分配機(jī)制，如果再加上你又擁有了本行業(yè)內(nèi) 的人才，你的創(chuàng)業(yè)想失敗都難了。

　?。ㄋ模┐蛟炱髽I(yè)文化

　　創(chuàng)業(yè)者要在你創(chuàng)業(yè)的行業(yè)中特有，必須精心打造你的企業(yè)文化。不要以為，農(nóng)業(yè)企業(yè)就是生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，你要懂得，中國(guó)的農(nóng)耕文化博大精深，只要稍加留意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)在廣闊的農(nóng)村天地，處處都是文化；只要稍加開發(fā)利用，你就會(huì)感覺圍繞著你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，隨時(shí)隨地都可賺錢。

　　注意！你開發(fā)的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，更好結(jié)合農(nóng)耕文化打造你的企業(yè)文化，這樣會(huì)讓你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)源滾滾。

　?。ㄎ澹?qiáng)化危機(jī)意識(shí)

　　你的創(chuàng)業(yè)之路也許一帆風(fēng)順，但要提醒你，這并不能表明你的創(chuàng)業(yè)沒有了風(fēng)險(xiǎn)，你的企業(yè)沒有了危機(jī)，恰恰相反，風(fēng)險(xiǎn)就在你的身邊陪伴，危機(jī)正潛伏在你的企業(yè)里，如果你現(xiàn)在沒有抵御風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備，沒有危機(jī)意識(shí)，等到風(fēng)險(xiǎn)突然襲擊，等到危機(jī)閃電般降臨，你就只能坐以待斃了，作為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者，危機(jī)意識(shí)是拒絕創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重要手段。