“研表究明，漢字的序順并不一定能影閱響讀，比如當你看完這句話后，才發(fā)這現(xiàn)里的字全是亂的?！?/p>
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這其實是一個很有趣的文字實驗，而這一神奇的現(xiàn)象其實是由人腦的“閱讀慣性”導致。
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我們的大腦具有對錯綜復雜的信息進行歸納總結的能力，當眼睛看到的東西經(jīng)由視神經(jīng)傳達到大腦后，會被大腦依據(jù)個人語言習慣進行重組，從而反饋給我們最終具有連貫性的意義。
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作為人體最精妙的器官，大腦和眼睛的配合所能實現(xiàn)的神奇效果卻不止于此，有一個人發(fā)現(xiàn)，以眼睛切入點，通過專業(yè)的變焦訓練眼鏡，能夠有效地提高腦視覺成像能力。這一能力獲得提升后，訓練人的視力問題竟也能實現(xiàn)一定程度的改善。
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他就是V視鏡創(chuàng)始人丁寧，去年9月，他帶領團隊成功研發(fā)V視鏡這一產(chǎn)品，并一舉獲得了國家7項專利。
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V視鏡開放產(chǎn)品體驗機會后，人們發(fā)現(xiàn)佩戴這款智能變焦鏡的孩子，每天只需要用它觀看15分鐘左右的“動畫片”，就能幫助孩子們養(yǎng)成健康用眼習慣，提高腦視覺成像能力，讓孩子雙眼更加明亮清晰。
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短短6個月的時間內(nèi)，這款V視鏡就在國內(nèi)賣出1萬多臺，市場業(yè)績足足做到了一個億，而V視鏡品牌也光速收到了資本伸出的橄欖枝。
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憑借輕量化的銷售模式，在V視鏡的經(jīng)銷商中，很多人只用了個把月就成功回本。他們是怎么做到的，V視鏡又是如何通過“動畫片”改善視力的呢？
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青少年近視頻發(fā)
源頭不止一個
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近些年，我國近視人群的比重正在以嚴峻的速度不斷上升，全國近視人群已經(jīng)超過七個億，其中青少年近視率在世界范圍甚至排到了第一位。
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這樣的狀況不僅加劇了家長們的焦慮，也一度催生了各式各樣的青少年視力保護政策和建議。
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國家個人的雙重舉措下，青少年兒童的近視問題確實得到了一定的緩解，但卻依然缺少有效地防控手段。
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V視鏡的出現(xiàn)敲好彌補了視康領域的這一短板。
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在每個孩子的成長過程中，視力問題的出現(xiàn)其實具有多源性。
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一方面可能是遺傳因素、用眼習慣和用眼環(huán)境等原因造成的眼部疾病，一方面則是由于腦視覺成像能力下降所造成的視力問題。
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對很多家長來說，往往只能意識到孩子近視了，需要去配眼鏡，卻很難從根本上去改變他們的用眼習慣，更不必說帶孩子進行腦視覺方面的訓練。
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在從事視力健康領域之前，丁寧做的就是腦力教育，通過腦力訓練的方式幫助孩子進行高效學習。
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這一經(jīng)歷使他積累了70萬的學員資源，也讓他發(fā)現(xiàn)了，腦力訓練在近視防控工作中的新可能。
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將腦力訓練與視康保健結合后，他帶領團隊，研發(fā)出的這款V視鏡產(chǎn)品，成功做到了將養(yǎng)生理療、專注力提升以及腦視覺成像訓練等功能集于一身。
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寓教于樂專利技術
孩子主動搶著戴
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對于青少年兒童來說，難得不是做一件事，而是專注、長久且?guī)в信d趣的去做一件事。學習是這樣，養(yǎng)成健康的用眼習慣也是這樣。
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為了提高使用者的接受程度，V視鏡從三大維度進行了產(chǎn)品突破。
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第一是，讓產(chǎn)品擁有眼保健操的價值。V視鏡的鏡框不僅是一個簡單的支架，它同時具有香薰、磁療以及遠紅外線的功能，能夠促進眼周血液循環(huán)，就像孩子們學校的眼保健操一樣，激發(fā)雙眼活力。
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第二個維度是幫助孩子養(yǎng)成健康用眼的習慣。佩戴好V視鏡產(chǎn)品后，如果孩子看一本書或者離手機電腦等物體距離過近時，便會發(fā)出“需要調(diào)整距離”的語音提醒，在循序漸進中幫助孩子實現(xiàn)健康用眼，這一點也是最根本的近視防控手段。
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第三則是V視鏡的專利鏡片和內(nèi)置動畫資源。首先佩戴白色鏡片，通過觀看三維動畫訓練睫狀肌，幫助眼睛進行放松。接下來需要更換紅藍鏡片，像看VR一樣，每天只需看15分鐘的專屬“動畫片”，就可以完成對腦視覺的訓練，從而不斷提升孩子們的腦成像和腦視覺處理能力。
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一款好的產(chǎn)品，需要匹配長久的用戶吸引力才能真正實現(xiàn)品牌上的成功，而V視鏡利用訓練結合動畫片的形式，讓原本枯燥的事情成為孩子們喜歡的事情，從而完成孩子持續(xù)性的訓練，達到最好的效果。
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目前V視鏡品牌已成功制作出上百部專屬動畫片，此外簽約了部分平臺資源，從內(nèi)容端上保證產(chǎn)品的持續(xù)影響力，這也成為V視鏡場景轉化的巨大成功。
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6個月賣1萬臺
業(yè)績突破一個億
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“勝利這個詞，如果你單方面的獲得，是很難獲得巨大滿足感的。只有分享出去，才會有更多的成就感?！?/p>
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丁寧始終認為創(chuàng)業(yè)不是一個人的勝利，而是一群人的成果，而他眼中的“這群人”，有家長，有孩子，有團隊，有經(jīng)銷商，有合伙人，也有他自己。
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用動畫片的形式解決了孩子們的興趣，真正做到寓教于樂，孩子們眼中是玩，在家長眼中卻是學習，根本上解決了兒童習慣養(yǎng)成與教育中的矛盾問題。
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而依托“動畫片”內(nèi)容輸出的模式，V視鏡為視康行業(yè)創(chuàng)造出了新維度的盈利點。
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產(chǎn)品的價格是有限的，而內(nèi)容的可能是無限的。通過后端軟件內(nèi)容的不斷升級，V視鏡有效降低了前端硬件的成本，也正因為內(nèi)容方面的升級，品牌才能夠擁有持續(xù)不斷的收入。
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家庭可以用最輕的方式購買V視鏡產(chǎn)品，內(nèi)容提供方、版權方可以在這個維度中有新收益，而經(jīng)銷商除了銷售的利潤外，更能夠在軟件端口、內(nèi)容端口收獲更多的利益，最終實現(xiàn)多方共贏。
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V視鏡用了短短6個月的時間，銷量就成功突破1萬臺，市場業(yè)績更是直接突破一個億。
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能做到這一點，除了產(chǎn)品本身品質(zhì)和效果值得，V視鏡的極高性價比也值得一提。市場上的同類產(chǎn)品價位基本上都五位數(shù)起步，而V視鏡產(chǎn)品控制在萬元以下，入門款包含兩款功能鏡片只需要3000多元。
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在收獲全國廣大家庭好評的同時，V視鏡也拿到了資本的助力，目前總部推出了對店中店經(jīng)銷商的強力扶持政策。
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為了能讓大家更輕更快地把店開起來，V視鏡將為其贈送價值10萬元的開業(yè)大禮包，無論是開店所需的電視、還是裝飾用品等，全部免費送。
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此外，V視鏡還將額外贈送多套大V、小v產(chǎn)品，可以幫助店中店進行引流體驗，當然也可以直接銷售，幫助創(chuàng)業(yè)者更快的實現(xiàn)盈利。