全網(wǎng)10億播放口碑炸裂!開播17年,為什么我們還會(huì)因《亮劍》落淚?

整理編輯:
創(chuàng)業(yè)中國人
時(shí)間:
2022-03-27

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在飽受觀眾詬病的抗日劇里,有一部真正的“神作”,那就是2005年播出的《亮劍》。

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該劇一經(jīng)播出,便迅速霸占各大衛(wèi)視平臺(tái),以近14%的收視率,創(chuàng)下了當(dāng)年央視一套電視劇收視率的新紀(jì)錄。

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時(shí)至今日,《亮劍》的總播放量已經(jīng)突破10億次,這部劇的重播次數(shù)已超3000次,總播放量更是突破了10億次。

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在中國電視劇歷史中,它更是與1986版《西游記》一起,成為重播次數(shù)榜的前三名;在多如牛毛的電視劇市場(chǎng)里,它仍以9.5的高分穩(wěn)居豆瓣高分國產(chǎn)劇排行榜,可謂是唯一一部讓人無法拒絕的“抗日神劇”。

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為什么《亮劍》能從多如牛毛的影視劇中脫穎而出,成為經(jīng)典中的經(jīng)典?開播17年,為什么再度重溫我們還會(huì)因?yàn)檫@部劇集潸然淚下?

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有人說,這是因?yàn)椤读羷Α防锩總€(gè)人物都具有鮮活的個(gè)性,而非臉譜化的模式套用;也有人說,劇中氣壯山河的愛國情懷與動(dòng)人故事讓人難以忘懷;還有人說沒有陷入臉譜化的表達(dá)方式;也有人說,每一句“亮劍”金句都像一把尖利的銳劍,幫自己劈開人生的迷茫,令人動(dòng)容。

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但論其根本,可能還是它“明知不敵,也要毅然亮劍”的亮劍精神所引發(fā)的強(qiáng)烈共鳴。

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本期《創(chuàng)業(yè)中國人》邀請(qǐng)到熊貓傳媒創(chuàng)始人申晨,一起來聽一聽在他眼中,究竟何為“亮劍”?

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俠客相逢勇者勝

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所謂亮劍,放在古代可以理解為劍客相逢,狹路相逢勇者勝。兩個(gè)人各自拔出自己的兵器,誰贏誰輸很重要,但是敢不敢拔劍更重要。

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所以很多人說“拔劍不一定贏,但是不拔劍一定是輸”。再把視角放到現(xiàn)代,今天更多的時(shí)候,我們面對(duì)敵人時(shí),應(yīng)該思考我們到底用一種什么樣的心態(tài)去面對(duì),我們到底敢不敢亮劍。

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“《亮劍》喚醒了我們身中的一種小小的意識(shí),喚醒了我們似乎已經(jīng)很久沒有過得那種熱血沸騰的感覺。所以什么是亮劍?今天我們的一生中,總會(huì)遇到一些困難和磨難,人的成功不在于說磨難很少就很牛,而是你面臨困難和磨難時(shí)候的心態(tài)和態(tài)度?!?/p>

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申晨認(rèn)為,所謂“亮劍”,便是在一個(gè)形勢(shì)復(fù)雜的時(shí)刻,需要我們拿出“亮劍精神”,迎難而上,如此才能無堅(jiān)不摧,無往不勝。

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就像在過去的三年里面,全世界都在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的磨難,在這場(chǎng)磨難背后,其實(shí)最可怕的不是這一不可抗力本身,而是我們有了一種“疫情心態(tài)”——我們把一切的不努力、不作為、不成功和不認(rèn)真,都?xì)w咎為疫情。

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但在這幾年間,我們也同樣看到了很多積極向上的心態(tài),很多的企業(yè)家把它當(dāng)做是自己不斷向上的機(jī)會(huì),叫“忙時(shí)打仗,閑時(shí)練兵”。在這部分人眼中,自己終于“閑”下來了,終于有時(shí)間去學(xué)習(xí)了。

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面對(duì)同樣的世界,同樣的磨難,我們面對(duì)每件小事的態(tài)度,就是我們對(duì)待人生的態(tài)度。面臨這樣一個(gè)十字路口,有人躺下了,有人躺平了,但依然有人在堅(jiān)持。

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我們看到街邊有一些店已經(jīng)關(guān)閉,但我們也看到了一些店正在裝修。有人看到了機(jī)會(huì),有人看到了危機(jī),當(dāng)風(fēng)暴來臨的時(shí)候,有的人在修墻,也有人在造風(fēng)車。

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“今天我希望,我們能成為那個(gè)造風(fēng)車的人,因?yàn)槲覀冎辽俣加幸粋€(gè)亮劍的機(jī)會(huì)。亮劍一時(shí),磨劍一生,今天我們每一個(gè)人都要給自己磨劍的時(shí)間,才會(huì)有亮劍的機(jī)會(huì)?!睂?duì)于亮劍,申晨如是說道。

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學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)最好的磨劍

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申晨認(rèn)為,人生無非兩件事兒——更好的節(jié)約時(shí)間和更好的浪費(fèi)時(shí)間。

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那我們能不能把我們認(rèn)為不重要的時(shí)間節(jié)約出來,浪費(fèi)在我們認(rèn)為美好的事物上面,比如說學(xué)習(xí)、比如說成長呢?

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我們把花時(shí)間在哪兒,時(shí)間就會(huì)反饋于哪。尤其于創(chuàng)業(yè)者而言,學(xué)習(xí)是自己最好的磨劍。

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在創(chuàng)業(yè)的過程中,千萬不要急于輕易出手,一定是先找到自己最合適的項(xiàng)目,磨好劍再出手。

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申晨遇到過很多創(chuàng)業(yè)者,他們創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)紛繁復(fù)雜,有的要向女友證明,有的要向父母證明,

有的要向身邊的人證明,自己要過上好日子。

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但在他看來,創(chuàng)業(yè)不需要證明什么,以上都不算是好的創(chuàng)業(yè)理由。那今天什么才是真正的創(chuàng)業(yè)理由呢?

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他有一個(gè)好朋友有一天很晚了打了一通電話過來,說申晨我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。對(duì)此申晨表示完全支持,這個(gè)朋友有著8年大廠的工作經(jīng)驗(yàn),個(gè)人能力非常強(qiáng)。

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但申晨問了朋友一個(gè)問題,你為什么創(chuàng)業(yè)?

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朋友答“我好羨慕你們,你們可以控制自己的時(shí)間?!甭牣吷瓿坑悬c(diǎn)難過,因?yàn)樗X得這根本不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的理由。

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只有真正創(chuàng)業(yè)過后才會(huì)明白,創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間其實(shí)不屬于自己,早上喚醒自己的既不是鬧鐘也不是夢(mèng)想,而是深深的焦慮。

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在沒有做好準(zhǔn)備的時(shí)候,一定不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

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這個(gè)時(shí)代需要亮劍

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上文敘述中的這位想創(chuàng)業(yè)的朋友是某大廠的一名總監(jiān),在他看來,業(yè)內(nèi)很多人都認(rèn)識(shí)自己,如果創(chuàng)業(yè)的話也一定會(huì)獲得他們的幫助。

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但申晨并不這么認(rèn)為,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,一定要弄明白一件事情,今天給你的掌聲到底是給你的,還是給你后面那個(gè)平臺(tái)的。

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其實(shí)絕大部分的時(shí)候,都是給你后面那個(gè)平臺(tái)的,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)離開平臺(tái)后,似乎身上的光環(huán)就少了很多。

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但如果這件事你也想清楚了,并做好了完全的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,那才是一個(gè)真正好的創(chuàng)業(yè)理由。

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此時(shí),如果你真的發(fā)現(xiàn)了一個(gè)被人沒有看到的機(jī)會(huì),恰好能組織起一只靠譜的團(tuán)隊(duì),并且你擁有足夠的時(shí)間和付出,那么恭喜你,可以放手去做了。

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因?yàn)閯?chuàng)業(yè)這件事,并不建議大家以副業(yè)的形式去做。很多人都這樣問過申晨,你們做了那么多好的餐飲企業(yè),哪個(gè)比較好做,我可以投個(gè)三五十萬做個(gè)副業(yè)。

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對(duì)此申晨認(rèn)為“餐飲行業(yè)有多少人究其一生,甚至搭上自己的家當(dāng)去創(chuàng)業(yè),依然不一定每個(gè)人都能掙到錢。你為什么覺得花你額外的時(shí)間就能掙到錢呢?還有很多人說經(jīng)濟(jì)條件不好,

所以要去做一個(gè)這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來保證我的經(jīng)濟(jì)的回報(bào)。但經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候你都沒賺到錢,你怎么能夠認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候卻能賺到錢呢?”

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創(chuàng)業(yè)這件事,在今天兩件事情缺一不可——磨劍和亮劍。當(dāng)下自然是一個(gè)好的時(shí)代,它在鼓勵(lì)那些真正踏踏實(shí)實(shí)去創(chuàng)業(yè)的人。

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我們回到了微利時(shí)代,回到了要通過真正的努力發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)代,回到了要真正靠利潤、靠滿足客戶需求去賺錢的時(shí)代。這是一個(gè)良性的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,給了很多人一個(gè)能夠亮劍的機(jī)會(huì)。

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所以今天的各位,如果在創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好的項(xiàng)目,如果你真的已經(jīng)做好萬全準(zhǔn)備,在這個(gè)好的時(shí)代,請(qǐng)你一定要亮一次劍。

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