水可以是生命之源，也可以是奪取生命的罪惡之源。
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跟據(jù)世界衛(wèi)生組織所發(fā)布的《世界溺水報(bào)告》顯示，全世界每小時(shí)有40多人溺亡，每年會(huì)有約37.2萬的人溺水死亡，其中超過一半都不足25歲。
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我國的數(shù)據(jù)也并不樂觀，每年約有5.9萬人死于溺水，其中未成年人占據(jù)了95%以上。
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未成年人身心發(fā)育未完全，無法準(zhǔn)確的把控潛在的危險(xiǎn)，相較成年人自然更容易發(fā)生溺水事故。因此很多歐美國家都統(tǒng)一了一項(xiàng)做法，那就是提前讓孩子學(xué)會(huì)游泳。
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隨著國內(nèi)防溺水宣傳工作的力度不斷加強(qiáng)，中國的家長(zhǎng)們也逐漸意識(shí)到給孩子儲(chǔ)備防溺水救生措施的重要性，紛紛帶孩子學(xué)習(xí)起游泳。
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但是市場(chǎng)上真正能夠進(jìn)行防溺水教育的機(jī)構(gòu)卻寥寥無幾，大部分游泳培訓(xùn)只接收6歲以上的孩童，而在0到6歲這一區(qū)間的嬰幼兒卻只能進(jìn)行“套圈式”的游泳活動(dòng)。
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這樣的傳統(tǒng)水育，并不能真正讓孩子鍛煉出，一旦面臨溺水時(shí)的自我求生能力。
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僅2018年，全國水育早教中心就已經(jīng)接近1萬家，有將近200萬的嬰幼兒都在其中學(xué)習(xí)游戲，但真正能學(xué)有所成的恐怕屈指可數(shù)。
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目前，對(duì)未成年人的防溺水教育中，首先給孩子樹立的應(yīng)該是正確面對(duì)溺水危險(xiǎn)的意識(shí)。遠(yuǎn)離水，談水色變并不是好的手段，在水育實(shí)操中，防溺水意識(shí)的形成和自救能力的塑造才是最重要的一環(huán)。
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水育亟需升級(jí)的空白地帶
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沒有任何人比“媽媽”更懂母嬰需求。卓園水育創(chuàng)始人唐小菲對(duì)此深以為然。?
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她自身也是一位母親，但就在她孕期5個(gè)月的時(shí)候，自己的親侄子卻因溺水離開了。最讓她難以接受的是，自己的侄子是會(huì)游泳的，但卻還是被水奪去了生命。
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唐小菲一直想不通，明明孩子們都去學(xué)習(xí)了游泳，卻為什么還是會(huì)發(fā)生意外？關(guān)于這個(gè)問題，她在做游泳教練的丈夫那里找到了答案。
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在我們傳統(tǒng)的水育里面，其實(shí)缺失了一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，那就是溺水自救。會(huì)游泳不等于可以完全避免意外的發(fā)生，遇險(xiǎn)自救才是最關(guān)鍵的。
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因此在自己的兒子出生以后，唐小菲跑遍了大大小小的水育機(jī)構(gòu)，希望能讓他學(xué)會(huì)如何防止溺水自救。
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然后她在奔走后一無所獲，偌大的市場(chǎng)竟沒有一家水育機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行嬰幼兒的防溺水自救教育。
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此時(shí)的她再次想起侄子的悲劇，在心底做出了一個(gè)決定。如果沒有人做這件事，那就由她來做。
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她和丈夫毅然離開了原本的舒適圈，鉆研起嬰幼兒的防溺水教學(xué)課程，那一年她的兒子只有1歲多一點(diǎn)。
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用了一年的時(shí)間，這一家人整日泡在泳池，不斷地訓(xùn)練研究，反復(fù)地去模擬意外落水的場(chǎng)景，最終成功打磨出一套既科學(xué)又能夠?qū)嵅伲⑶夷茏屗泻⒆佣寄軐W(xué)會(huì)的溺水自救課程體系。
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唐小菲一直覺得自己做這件事是一種幸運(yùn)，能夠突破傳統(tǒng)水育教學(xué)的她成為整個(gè)行業(yè)的先行者，而正因?yàn)橛辛讼刃姓?，才有了行業(yè)未來更加寬廣的路。
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從成為一位母親的那一刻，唐小菲就真切地感受到了母愛的強(qiáng)大，這種愛幾乎超越了一切，也讓她用更加包容的視角關(guān)照起整個(gè)世界。
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彼時(shí)，不管是傳統(tǒng)水育早教還是整個(gè)嬰幼兒產(chǎn)業(yè)，在唐小菲看來都存在很大的升級(jí)的空間。
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因此，在自己和丈夫所設(shè)計(jì)的防溺水課程體系完全完成以后，就決定自主對(duì)外招生。2019年，她在當(dāng)?shù)亻_設(shè)了第一家卓園水育，并注冊(cè)了自己的商標(biāo)和品牌。
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在經(jīng)過一段時(shí)間的授課后，教學(xué)成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了唐小菲的預(yù)期，她發(fā)現(xiàn)來到這里的孩子基本上都能夠在1到2個(gè)月內(nèi)快速學(xué)會(huì)防溺水的技能。
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在學(xué)習(xí)訓(xùn)練的過程中，也從未出現(xiàn)過任何的安全事故，孩子們用一份時(shí)間和費(fèi)用，能夠?qū)W會(huì)游泳+溺水自救兩項(xiàng)技能。這樣的效果讓卓園水育快速獲得了家長(zhǎng)客戶的一致認(rèn)可，并收獲了一批又一批新學(xué)員。
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卓爾有效的教學(xué)成果，高效顯著的培育方式，都堅(jiān)定了唐小菲要把卓園水育嬰幼兒防溺水課程推廣到全國的決心。
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在短短的兩年之內(nèi)，卓園水育成功在全國開出了57家門店，創(chuàng)造了1.8億的營收，幫助了全國28萬個(gè)家庭的孩子成功學(xué)會(huì)了溺水自救的技能。
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拒絕盲目開店
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近幾年，得益于三孩政策的利好，我國嬰幼兒產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫。全國每年出生新生兒約2500萬，每年0~6歲兒童保有量約15000萬人。
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隨著80后、90后成為新生代的潮爸潮媽，在他們的親子消費(fèi)觀念中，精細(xì)化、高端化、個(gè)性化的特征日益凸顯。
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在水育領(lǐng)域，各個(gè)家庭對(duì)于機(jī)構(gòu)服務(wù)的要求也越來越高，對(duì)于相關(guān)從業(yè)者來說，這并不是一個(gè)粗放發(fā)展，盲目開店的時(shí)代，只有真正解讀好新生代父母的需求，才能真正做好品牌，做好口碑。
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其實(shí)大部分的80、90后在教育孩子方面并不擅長(zhǎng)，因此他們多多少少都在育兒方面存在焦慮，而焦慮的緣由也不僅僅是如何育兒，更分布在如何讓孩子安全健康快樂成長(zhǎng)的方方面面。
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傳統(tǒng)的游泳課或許能教會(huì)你的孩子游泳，但卻教不會(huì)他面臨意外時(shí)的鎮(zhèn)靜與正確做法；可以教會(huì)他們標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作，卻教不會(huì)他們勇敢強(qiáng)大的心理素質(zhì)。
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因此，跟傳統(tǒng)的游泳課程相比，卓園水育最大的區(qū)別便在于它強(qiáng)調(diào)的是孩子心理素質(zhì)的養(yǎng)成。實(shí)際的課程中，會(huì)模擬很多的意外落水場(chǎng)景，當(dāng)孩子擁有這樣的自救能力的時(shí)候，再去訓(xùn)練他的體能。
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在唐小菲的眼里，卓園水育其實(shí)是把中國的游泳教育，從6歲以上提到了0歲，把中國的游泳事業(yè)提前了六年，現(xiàn)在卓園水育也成為了政府的孵化項(xiàng)目。
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在門店擴(kuò)張和品牌發(fā)展的目標(biāo)上，唐小菲并沒有選擇像類似的友商一樣在數(shù)量的擴(kuò)張上重點(diǎn)發(fā)力，反而選擇少而精的模型。
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做教育，盲目開店是大忌，與其不明不白開10家店，不如專注把1家店的服務(wù)做好做精。
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為了保證教育的質(zhì)量和課程的安全，卓園水育所有的教練都是同時(shí)是救生員和游泳教練，持證上崗是最基本的要求，從根本上杜絕一切意外發(fā)生的可能，讓來到這里的家長(zhǎng)放心。
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當(dāng)防溺水教育課程成為家長(zhǎng)們育兒早教中的一種共識(shí)，卓園水育在整個(gè)行業(yè)中就不只是一種錦上添花，更是對(duì)同業(yè)態(tài)友商的雪中送炭。
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尤其是一些傳統(tǒng)的游泳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或是水育早教中心，如果選擇跟卓園水育合作，在經(jīng)營中加入防溺水教育課程體系，將大大提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
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秦老板來自重慶，在跟卓園水育合作后，引入了整個(gè)專業(yè)的防溺水教學(xué)體系，目前成功的開出了3家門店，每個(gè)月營業(yè)額直接翻了5倍，利潤也達(dá)到了6位數(shù)！
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無論你是原本從事早教想要進(jìn)行課程升級(jí)，還是想要嘗試水育行業(yè)創(chuàng)業(yè)，都可以與卓園水育進(jìn)行合作。
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