曾靠一把指甲刀獲設(shè)計(jì)界奧斯卡獎(jiǎng),他卻甘愿陪跑上市公司17年,為什么?

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創(chuàng)業(yè)中國人
時(shí)間:
2022-03-27

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大部分創(chuàng)業(yè)想的都是要自己賺錢,而有個(gè)人卻偏偏反其道而行之,他喜歡幫別人賺錢。

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創(chuàng)業(yè)17年,陪跑多個(gè)上市公司,曾僅靠一把指甲刀斬獲設(shè)計(jì)界的奧斯卡獎(jiǎng)“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”,后多次榮獲國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),成為設(shè)計(jì)圈的一個(gè)“神話”,卻依然甘愿身居幕后。

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他就是洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長賈偉,本期《創(chuàng)業(yè)中國人》,他從自己的第一桶金開始,為我們講述了他對(duì)做產(chǎn)品、做企業(yè)的理解。

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誤打誤撞的第一桶金

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賈偉的第一桶金來自于一把小小的指甲刀,那個(gè)時(shí)候他剛開始創(chuàng)業(yè)沒多久,整個(gè)團(tuán)隊(duì)只有四個(gè)人。

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有一天他接到一個(gè)客戶電話,要設(shè)計(jì)一款指甲刀,在亞運(yùn)村的一間破破爛爛的民房里,他聽到了這個(gè)客戶嘴里近乎天方夜譚的需求:要做一款四十元的指甲刀。

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賈偉當(dāng)即覺得這筆生意不太靠譜,但客戶卻給他列出了幾個(gè)品牌,并告訴他,做這個(gè)設(shè)計(jì)得紅點(diǎn)獎(jiǎng)的可能性非常大。

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在回去的路上,他路過國貿(mào),在地下一層看到了一個(gè)賣指甲刀的品牌——雙立人,賈偉看到價(jià)格的一瞬間仿佛被子彈擊中動(dòng)彈不得,因?yàn)樗吹降哪强钪讣椎?,價(jià)格是2000元。

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那是17年前,賈偉在聯(lián)想工作時(shí)工資一個(gè)月也只有4000元,他一度以為是自己眼花看錯(cuò),在店前站了整整一下午,他更加不敢相信自己的眼睛,因?yàn)橛?個(gè)人進(jìn)店購買了這個(gè)指甲刀。

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他第一次知道,原來指甲刀還能賣的這么貴。緊接著他回去上網(wǎng)搜了搜幾個(gè)有名的指甲刀品牌,又搜索了一下往屆紅點(diǎn)獎(jiǎng)名單。他發(fā)現(xiàn),賺到人生第一桶金的機(jī)會(huì)來了。

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重新定義指甲刀

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在賈偉的搜索結(jié)果里,他發(fā)現(xiàn)指甲刀是一個(gè)非常容易獲獎(jiǎng)的產(chǎn)品,但他卻開始思考,為什么自己的第一反應(yīng)是指甲刀做不了四十塊錢的。

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在這個(gè)過程中,他重新構(gòu)筑了自己對(duì)于產(chǎn)品的定義。

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以前他認(rèn)為指甲刀是一種家庭衛(wèi)生工具,但客戶讓他做的指甲刀其實(shí)是一種時(shí)尚生活用品。就像男生背包可能只作為包使用,但女生背的包卻是作為奢侈品存在。

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想通這一點(diǎn)后,賈偉興奮的找到了這位客戶,商議后決定設(shè)計(jì)兩款產(chǎn)品,一款女式用賣40元,一款男士用賣80元。

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在構(gòu)思設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),賈偉給了自己幾個(gè)設(shè)想,他想要做輕薄小巧的指甲刀,要做絢麗感十足的指甲刀,要做柔軟的甚至是溫暖的指甲刀。

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于是他在指甲刀上加入了皮質(zhì)材料,又給它賦予了不同的顏色,在皮子的背后又添加了一層磁粉。當(dāng)他送給一個(gè)女客戶用的時(shí)候,立刻就被其高顏值和順滑的手感折服。

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這個(gè)時(shí)候賈偉意識(shí)到,自己做對(duì)了,在正式推向市場后的第一年,這款指甲刀就成了爆款,賣到了行業(yè)第一。

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隨后他略帶忐忑地把這款產(chǎn)品寄到了德國埃森,投了紅點(diǎn)大獎(jiǎng),在三個(gè)月后收到了一封郵件,告知他獲獎(jiǎng)了,這也是中國設(shè)計(jì)師第一次獲得紅點(diǎn)大獎(jiǎng)。

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作為設(shè)計(jì)行業(yè)的奧斯卡獎(jiǎng),這個(gè)證書的含金量不言而喻,賈偉達(dá)到了人生第一個(gè)高光時(shí)刻。

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后來,這款有國際大獎(jiǎng)加持的指甲刀也順理成章的賣出了更高的價(jià)格,女款指甲刀從四十元漲到八十元,男款指甲刀從八十元漲到了一百二十元,但購買者依然絡(luò)繹不絕。

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產(chǎn)品要有五品

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憑借一款指甲刀,賈偉賺到了人生第一桶金。在他眼里,當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者真正做出一個(gè)作品的時(shí)候,也就是他收獲第一桶金的時(shí)候。

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對(duì)于企業(yè)來說,做好產(chǎn)品一定要堅(jiān)持五品。第一個(gè)品是作品,如果沒有作品心,就一定做不出第一桶金。

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第二要品是產(chǎn)品。這個(gè)作品能不能產(chǎn)業(yè)化,能不能讓生產(chǎn)成本降下來,能不能批量生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品。

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第三個(gè)品是商品。能在營銷體系中產(chǎn)生營銷價(jià)值的,才是一樣好的商品。以指甲刀為例,人們談?wù)撨@一商品的時(shí)候,會(huì)問在哪里賣,有誰喜歡,定位如何,怎樣營銷,最終賣的好的,才是好的指甲刀商品。

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第四個(gè)品是用品。真正好的用品,用戶會(huì)珍惜它、喜歡它,更會(huì)保護(hù)它。賈偉設(shè)計(jì)的第一款指甲刀到現(xiàn)在已經(jīng)17年。

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他在五年前一次坐高鐵時(shí),偶遇一個(gè)女孩修指甲,用的就是自己設(shè)計(jì)的那款指甲刀,女孩已經(jīng)買了10年,用到舊了卻仍然還在使用。

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還有一個(gè)品,那就是廢品。真正的一個(gè)好產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)要能考慮最后回收的情狀,要讓它的生命周期盡量延長,到最后用戶甚至不舍得扔掉。

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創(chuàng)業(yè)真正的第一桶金

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離開產(chǎn)品本身,當(dāng)我們把視角放在宏觀的創(chuàng)業(yè)上時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)獲得的真正第一桶金,是我們做出一件真正的作品。

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從這個(gè)角度出發(fā),同樣也可以解讀為五個(gè)品。第一個(gè)品是創(chuàng)業(yè)者的作品,是創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值;第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,是產(chǎn)業(yè)價(jià)值;第三個(gè)叫商品,是商業(yè)價(jià)值。

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第四個(gè)叫用品,是用戶感受的價(jià)值,用戶體驗(yàn)的價(jià)值;第五個(gè)叫廢品,是整個(gè)對(duì)社會(huì)的回收的價(jià)值。這五個(gè)品是產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,這才是創(chuàng)業(yè)者真正的第一桶金。

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如果說蘋果手機(jī)是喬布斯的作品,那么對(duì)賈偉來說,那款小小的指甲刀就是自己的一個(gè)作品,而他之速易能夠獲得第一桶金,也正是因?yàn)樗麌?yán)格的執(zhí)行了五個(gè)品。

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在這個(gè)美學(xué)大爆發(fā)的時(shí)代,人們的物質(zhì)、精神追求都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,而洛可可也成為了賈偉為這個(gè)時(shí)代做創(chuàng)造的最好的作品。

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作為一家匯聚全球精英設(shè)計(jì)師的專業(yè)平臺(tái),洛可可主要業(yè)務(wù)是企業(yè)端。賈偉始終堅(jiān)持一個(gè)理念,那就是做企業(yè)服務(wù)一定要有那種去幫助別人成功的底層信仰,事實(shí)證明他的確做到了。

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創(chuàng)立多年來洛可可沒有選擇上市,卻成就了無數(shù)個(gè)上市公司,陪跑17年,幫不同的企業(yè)賺了很多錢。

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在賈偉看來,做企業(yè)端就像熬一鍋老湯,要用時(shí)間去熬,那鍋老湯也不是核心,湯里煮的東西才是核心。


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