誰能想到，在這個(gè)“金三銀四”的招聘季，各個(gè)大廠接連沖上熱搜的話題不是令人羨慕的公司福利，而是蜂擁而至的“裁員潮”。
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不僅對(duì)春招期盼已久的應(yīng)屆畢業(yè)生難以獲得心儀的offer，就連在職員工也面臨著“被優(yōu)化”的風(fēng)險(xiǎn)。
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那些對(duì)大廠魂?duì)繅?mèng)縈的年輕人，在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“倒春寒”中陷入了迷?！半y道宇宙的盡頭真的是考公？”
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實(shí)際上，受疫情影響的這兩年，各行各業(yè)都受到了不同程度的沖擊，生意難做、房貸要還、家人要養(yǎng)。
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對(duì)大部分普通人來說，一份穩(wěn)定的收入比什么都重要，而就業(yè)本身，并無高低之分。人們憑本事端碗吃飯，體面地養(yǎng)活自己。
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無論是靠勞動(dòng)，還是靠智慧，本質(zhì)上都是用自己的雙手改變自己的人生。
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金字塔尖的精英群體固然能為社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值，但數(shù)以億計(jì)的普通人，也同樣在為這個(gè)國(guó)家添磚加瓦。
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但也正是占比最高的那些普通人，卻很難真正的實(shí)現(xiàn)就業(yè)。沒學(xué)歷、年紀(jì)大、經(jīng)驗(yàn)少，似乎是他們難以扛起的三座大山。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的大中小企業(yè)，同樣也面臨著招聘難，效率低的痛點(diǎn)。
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但是，一個(gè)平臺(tái)的出現(xiàn)改變了現(xiàn)狀，它就是薪班班。
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薪班班是獵聘旗下面向企業(yè)的靈活用工平臺(tái)，為國(guó)內(nèi)各類企業(yè)提供人才招聘、人才外包等服務(wù)，同時(shí)幫助就業(yè)者找到心儀崗位，實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)。
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僅2021年一年，薪班班就服務(wù)了將近一萬多家企業(yè)客戶，幫助五萬多求職者找到了崗位，平臺(tái)收入更是突破了十億！
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更讓人意想不到的是，這個(gè)平臺(tái)的創(chuàng)始人居然還是一名90后的年輕人，他是如何做到的？
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“共享員工”
革新企業(yè)用人方式
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早在2020年時(shí)，有一個(gè)叫“共享員工”的詞條就多次登上了微博熱搜，借著這一話題，不少人第一次了解到這種新型用工模式。
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彼時(shí)恰逢疫情，外出不便，人們大多居家購(gòu)物，各平臺(tái)商超的線上訂單一度爆單，很多門店都出現(xiàn)了人力不足的窘?jīng)r。
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但令人吃驚的是，當(dāng)時(shí)有很多餐企之間進(jìn)行了“員工共享”，時(shí)間充裕的一些餐企員工臨時(shí)加入到部分商超門店，解決了他們?nèi)肆o缺的難題。
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在這樣一種協(xié)作的背后，是一個(gè)叫做校聘網(wǎng)的平臺(tái)在默默進(jìn)行資源整合，這個(gè)平臺(tái)成立于2015年，創(chuàng)始人正是90后的祝挺。
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還在念大學(xué)時(shí)，祝挺就發(fā)現(xiàn)大學(xué)生對(duì)于就業(yè)的訴求其實(shí)不僅僅存在于畢業(yè)時(shí)，很多在校大學(xué)生每周可能只有三天課，有大量的時(shí)間盈余，因此不少人都會(huì)在周末找一些兼職工作。
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以此同時(shí)，很多企業(yè)、組織也存在著巨大的兼職或短期員工的招聘需求。面對(duì)這樣的情況，祝挺創(chuàng)立了校聘網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，其最初的定位是面向非一二本院校的應(yīng)屆畢業(yè)生，為這類人群提供大企業(yè)的客服、銷售等崗位。
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兩三年的時(shí)間內(nèi)，校聘網(wǎng)便服務(wù)了800多所高校、400多萬大學(xué)生，幫助了5萬多個(gè)企業(yè)找到了合適的人才。2016年到2018年，祝挺更是連續(xù)拿到3輪融資，成為了整個(gè)校園招聘行業(yè)中的頭部企業(yè)。
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而“共享員工”的這次嘗試則讓祝挺做出了一個(gè)大膽的決定，升級(jí)現(xiàn)有的校聘網(wǎng)，成立一個(gè)企業(yè)社會(huì)招聘的“共享員工”平臺(tái)。
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結(jié)果付費(fèi)
讓招聘就業(yè)更高效
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每個(gè)人對(duì)招聘的認(rèn)知可能都大同小異，無非是企業(yè)發(fā)布招聘信息，求職者回應(yīng)，二者溝通后達(dá)成一致即可走馬上任。
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但事實(shí)上，招聘方和求職者存在著嚴(yán)重的信息差，最終結(jié)果也往往不盡人意。
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企業(yè)在招聘網(wǎng)站發(fā)布崗位需求，為了讓更多求職者看到，就要不停地?zé)X投放廣告，然而很多時(shí)候，很多企業(yè)錢雖然花了，卻找不到適合的員工。
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不僅吸引不到真正跟企業(yè)匹配的求職者，而且效率極低，招聘成本極高，特別是中小企業(yè)，沒有足夠的預(yù)算，很難招到合適的求職者。
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因此，祝挺在將校園領(lǐng)域做到極致以后，轉(zhuǎn)向了面對(duì)企業(yè)的社會(huì)招聘，同時(shí)為企業(yè)提供人力資源外包等服務(wù)，正式成立了薪班班這個(gè)平臺(tái)。
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跟市面上其他招聘平臺(tái)不同的是，薪班班直切招聘和求職的痛點(diǎn)，以結(jié)果進(jìn)行付費(fèi)，企業(yè)在薪班班平臺(tái)進(jìn)行招聘推廣時(shí)，沒有找到合適的求職者就不收一分錢。
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除了給企業(yè)提供校園招聘、推薦官的招聘，薪班班同時(shí)還有提供人才內(nèi)推的功能。在服務(wù)企業(yè)的過程中，薪班班梳理出了一套標(biāo)準(zhǔn)化模板、系統(tǒng)和流程，也做了一些軟件運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)支持，讓招聘更加高效。
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2021年開始在中小企業(yè)中進(jìn)行了大范圍的推廣，短短一年內(nèi)，服務(wù)了將1萬多家企業(yè)客戶，幫助5萬多求職者找到了崗位，收入更是突破了十個(gè)億。
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安身立命
就業(yè)者根本訴求
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一方面為中小型企業(yè)招聘進(jìn)行賦能，另一方面，祝挺始終沒有忘記自己創(chuàng)業(yè)的初心和薪班班的使命，那就是讓年輕人在職場(chǎng)更成功。
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隨著95后00后成為就業(yè)的主力軍，主流的求職理念也發(fā)生了一些變化，過去人們熱衷于體制內(nèi)，一個(gè)“穩(wěn)”字就能夠打敗一切。后來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展，進(jìn)大廠成了年輕人的畢業(yè)后的第一目標(biāo)。
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再到現(xiàn)在，年輕人們求職不再固守老舊的思維，而是追求個(gè)性，挑戰(zhàn)自我，甚至其中很多人不愿意固定在某一個(gè)公司或某一個(gè)崗位上，而是選擇靈活就業(yè)，嘗試不同的職業(yè)，尋找更多的可能性。
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當(dāng)然，靈活就業(yè)并不適合所有人，但對(duì)于普羅大眾來說，找到一份安身立命的工作，拿到合理且有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，是他們求職的根本訴求。
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據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國(guó)目前靈活就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到了2億人左右。僅2021年，中國(guó)有60%以上的企業(yè)使用靈活用工，其中超過4成的企業(yè)中，靈活用工的人數(shù)占比超過了30%！
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他們有的是外賣騎手、有的是網(wǎng)約車司機(jī)、有的是企業(yè)兼職銷售、有的則是網(wǎng)絡(luò)主播……
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在經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的如今，伴隨著薪班班此類人力資源平臺(tái)的賦能，越來越多的職業(yè)進(jìn)入了大眾的事業(yè)，帶來了更多的選擇。
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靈活就業(yè)，能讓農(nóng)民工進(jìn)城獲得自己的第一份工作，能讓下崗再就業(yè)者找回安身立命的機(jī)會(huì)，也能讓學(xué)生畢業(yè)生探尋職場(chǎng)中自我的價(jià)值。
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創(chuàng)業(yè)的這些年，祝挺曾幫助無數(shù)的企業(yè)找到了合適的候選人，也幫助了無數(shù)的候選人發(fā)揮了應(yīng)有的價(jià)值。
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薪班班作為招聘求職過程中溝通橋梁的搭建者，身上有著義不容辭的社會(huì)價(jià)值和使命。截至目前，薪班班已經(jīng)幫助了300多個(gè)推薦官，其中頭部的一些推薦官年收入能夠達(dá)到一兩百萬甚至更多。