藍(lán)店，讓100城58000家便利店兼職送快遞

藍(lán)店是一家創(chuàng)業(yè)型公司，是國(guó)內(nèi)第一批第三方快遞代收服務(wù)的代表。隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)快遞行業(yè)也呈迅猛發(fā)展之勢(shì)，當(dāng)時(shí)還是大二學(xué)生的洪振業(yè)就在學(xué)校洞察到了這個(gè)商機(jī)。

每日不定時(shí)段學(xué)校大門口，包括四通一達(dá)在內(nèi)的各家快遞員會(huì)鋪開攤子，擺放著大大小小、各色包裝的快遞包裹，挨個(gè)通知學(xué)生前來(lái)取件。但學(xué)生要么被老師啰嗦的話語(yǔ)留在教室，要么就被柔軟的床困在夢(mèng)鄉(xiāng)中，遲遲不肯取走包裹。這可愁壞了快遞員，但他們也沒(méi)轍，只得癡癡等著，巴望著學(xué)生早點(diǎn)取件。

取過(guò)幾次快遞，將這一場(chǎng)景看進(jìn)眼里的洪振業(yè)，也把這件事情放進(jìn)心里?？紤]到集約化收發(fā)快遞的效率更高、可以節(jié)約快遞員的工作時(shí)間，他在學(xué)校里面租了一間不到30平米的屋子當(dāng)做快遞收發(fā)室，實(shí)地運(yùn)營(yíng)下來(lái)，洪振業(yè)開始考慮對(duì)該模式進(jìn)行復(fù)制。學(xué)校的路行不通，他就把目標(biāo)鎖定在社區(qū)便利店。在他看來(lái)，社區(qū)便利店多為夫妻店，商業(yè)生命周期長(zhǎng)，快遞代收除了給社區(qū)店增加人流量外，也可以延伸出其他服務(wù)。2014年8月，洪振業(yè)成立了藍(lán)店，并以廈門為起點(diǎn)，開始了全國(guó)拓展之路。

“藍(lán)店”主要產(chǎn)品是為社區(qū)店提供一套多平臺(tái)的SaaS系統(tǒng)，將這些存在于社區(qū)中的小商店加上了快遞代收的服務(wù)?？爝f員可以通過(guò)App管理自己投遞在這個(gè)社區(qū)居民的快遞，商戶端收到快遞后在系統(tǒng)上通知用戶，而用戶在藍(lán)店微信公眾號(hào)端收到快遞信息后，進(jìn)行快遞的領(lǐng)取服務(wù)。成立到現(xiàn)在，藍(lán)店目前已進(jìn)駐全國(guó)100余座主要城市，合作商戶及直營(yíng)門店逾58000家，累計(jì)服務(wù)人次超3.9億。