回家鄉(xiāng)養(yǎng)豬年賺 100 萬和在北京做白領(lǐng)年薪 10 萬，你會選擇哪個？
這是知乎的一個熱門話題。
盡管這看起來是一個選擇題，本質(zhì)上卻是個偽命題，因?yàn)轲B(yǎng)豬賺100萬這件事就不具有普世價值。
只要能力和學(xué)歷過得去，做白領(lǐng)年入10萬可能算不上難題，但養(yǎng)豬這件事，真正會做且能做到好，又有多少人能做到呢？
不知道大家發(fā)現(xiàn)了沒有，最近這些年，人們提到的賺錢方法越來越千奇百怪了。
幫人遛狗能月入過萬，整理房間一次也要價幾百上千，就連低調(diào)的煎餅攤老板，可能都是手握8套房。
好像沒有一個行業(yè)賺不到錢，可是你做什么都賺不到錢。
其實(shí)有能力的人做什么都能賺錢，更重要的是，他們擅長從你認(rèn)為不賺錢的地方賺到錢。
比如說，你下班后打了兩把游戲，覺得這點(diǎn)時間什么都干不了，但有人卻能利用這短短的一小時，賺到你兩倍的工資。
這些人往往有一些你難以想象的副業(yè)，而且更讓人驚訝的是，這些副業(yè)可能比他們的主業(yè)還要能賺。
每個月多賺幾萬塊到底有多爽，也許難以想象，但當(dāng)你了解下面這件事后，就能理解為什么大家都想實(shí)現(xiàn)“斜杠”。
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在各類副業(yè)漫天飛的情況下，大多數(shù)人缺的不是項(xiàng)目，而是對項(xiàng)目的把控能力。更直白地來說，就是當(dāng)你想干什么事的時候，要知道自己能干哪些事，干這事的把握有多少。
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關(guān)于做副業(yè)這件事，廖文偉很有發(fā)言權(quán)，這個來自廣東的90后小伙，年紀(jì)輕輕就已經(jīng)摸透了賺錢的底層邏輯。
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像跟多同齡年輕人一樣，廖文偉不喜歡復(fù)雜的職場，選擇了自己創(chuàng)業(yè)開奶茶店，但是在茶飲品牌遍地走的廣東，只靠一家奶茶店賺錢的可能性并不太大。
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機(jī)緣巧合他做起了另一個副業(yè)項(xiàng)目“激眠”，開啟了自己的第二收入，不僅不影響正常奶茶店的經(jīng)營，每個月就能擁有第二份收益，在家收錢收到手軟。僅靠這個副業(yè)，3個月就能賺上7萬！最重要的是，他對這份副業(yè)的投入還不到奶茶店的零頭。
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關(guān)鍵詞：激眠
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這個賺錢的副業(yè)項(xiàng)目，不僅你沒聽說過，可能90%的人都還不知道。它到底是個怎樣的項(xiàng)目，又是如何讓廖文偉不費(fèi)力就賺到錢的呢？
1
用別人的酒店給自己賺錢
廖文偉做的這個副業(yè)項(xiàng)目名字叫“激眠”，是一個用專業(yè)的智能設(shè)備幫助傳統(tǒng)酒店做主題房升級改造的平臺。
舉個例子，某酒店開房率每況日下，經(jīng)營遇到了巨大的瓶頸，廖文偉找到了他們，告知可以免費(fèi)跟自己合作，利用激眠超人電動床、巨幕投影儀等設(shè)備把普通的房間升級成情侶房、影院房和親子房這樣的功能型主題客房。
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客房升級后不僅可以提高單價出售，而且可以有效提高酒店的競爭力，從而改善經(jīng)營狀況提高開房率，更重要地是在這個過程中，酒店不需要花一分錢。
而廖文偉則是作為連接激眠平臺與酒店方的紐帶，以激眠合作商的身份與酒店方進(jìn)行洽談，并實(shí)現(xiàn)設(shè)備的落地。讓每一間客房都成為“能下蛋的雞”，為他帶來穩(wěn)健的固定比例的房型溢價分成。
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簡單來說，就是用別人的酒店給自己賺錢。對廖文偉來說，作為自己奶茶店之外的一個副業(yè)，僅激眠一項(xiàng)為他帶來的月收入，就達(dá)到了2萬多元！
而且由于激眠采用嵌入式的改造模式，升級一間客房的時間極短，不到半天時間就能完成，根本不需要耗費(fèi)太多的時間精力。
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廖文偉在與激眠合作后，自己推廣了10家酒店，升級了30多間主題房。與此同時，他同時也兼顧著當(dāng)?shù)仄渌っ叽砩痰拇\(yùn)營工作，全部加起來達(dá)到了300多家酒店，接近700間客房，收益更是可觀。
2
激眠加盟優(yōu)勢
①
風(fēng)險極低，收益穩(wěn)健
激眠屬于設(shè)備租賃型的副業(yè)項(xiàng)目，沒有虧損的概念，只有回本周期的長短，一次投入長期收益。
②1
無房租用人成本壓力
不同于需要實(shí)體門店的加盟項(xiàng)目，激眠模式易懂、運(yùn)營輕松，沒有任何房租人工水電的壓力，也不需要合伙人投入太多精力，無需親自銷售也不愁客源。
激眠錄制《創(chuàng)業(yè)中國人》
③
時間自由，副業(yè)首選
在項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營中，你只要去跟當(dāng)?shù)氐木频昵⒄労?，正常鋪設(shè)完設(shè)備后，基本上就可以進(jìn)入“躺賺”狀態(tài)。
若合作客房設(shè)備出現(xiàn)故障，合伙人可以發(fā)回總部維修，同時由總部提供備用設(shè)備，確保合伙人收益不受影響。所有設(shè)備總部承諾3年質(zhì)保，無需擔(dān)心設(shè)備的后續(xù)維修問題。
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④
多元盈利，月月收租
成為激眠合伙人，不僅可以享受酒店的房費(fèi)分成，還可以享受商品售賣分成及院線點(diǎn)播分成等多渠道收益，一份投資多份回報。
⑤
專業(yè)團(tuán)隊(duì)，全面扶持
作為國內(nèi)首個功能性主題房升級服務(wù)商，激眠已經(jīng)成功做到了品牌在全國市場占有率第一，無論是創(chuàng)業(yè)小白還是經(jīng)驗(yàn)老道的生意行家，激眠都會提供全方位的運(yùn)營指導(dǎo)和技能培訓(xùn)的支持，在線客服18小時答疑解惑，讓每個合伙人都能無憂創(chuàng)富。
3
坐擁萬億級市場前景
截至今天，激眠在全國已經(jīng)合作了1000多家酒店，落地了1萬多間客房。
但是在中國，有著81萬家酒店、2000萬間客房，困于升級與經(jīng)營瓶頸中的酒店數(shù)不勝數(shù)，它們都急需激眠的賦能，而真正被激眠改造的體量目前還不到萬分之一，未來這必定是一個萬億級的市場。
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激眠創(chuàng)始人 楊立峰
因此，激眠不僅是一個完美的副業(yè)項(xiàng)目，更是帶來了一次酒店行業(yè)的復(fù)興。雷軍曾說：站在風(fēng)口上，豬都能飛起來。
這或許是一句調(diào)侃，但抓住機(jī)會的人確實(shí)會比其他人更快、更輕松的獲得回報。在傳統(tǒng)酒店行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型之際，激眠正是這樣一個可遇而不可求的機(jī)會。
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部分激眠合作品牌
為了讓更多酒店和創(chuàng)業(yè)者受益，激眠推出了一系列扶持合伙政策，投入10萬9800，不僅可以獲得價值7萬元的設(shè)備贈送，而且還可以獲得多項(xiàng)扶持。
作為具有自主研發(fā)能力和強(qiáng)大供應(yīng)鏈實(shí)力的平臺，激眠的智能配件從設(shè)備研發(fā)到應(yīng)用系統(tǒng)均自主完成，能快速為代理合伙人提供優(yōu)質(zhì)的升級設(shè)備。
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不同的設(shè)備以功能區(qū)分房型主題，體驗(yàn)感直接拉滿，其中有影院房，內(nèi)置120寸高清投影，海量的片源庫可以滿足住客觀影的需求；有情侶房，在確保私密性的同時，還能帶來新奇的約會體驗(yàn)。
依托總部專業(yè)的服務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，可以為所有的激眠合伙人提供培訓(xùn)、安裝、運(yùn)營、開發(fā)的指導(dǎo)和支持，讓合伙人與公司一起成長。
如您對加盟激眠有意向，欲提前了解代理加盟相關(guān)訊息，請點(diǎn)擊下方圖片，留下您的聯(lián)系方式，就有專人與您取得聯(lián)系。
輕量化改造，穩(wěn)健型創(chuàng)業(yè)
激眠一方面向廣大酒店從業(yè)者，一方面向廣大的創(chuàng)業(yè)者，希望通過一種輕量化的改造助力行業(yè)發(fā)展，用一種輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的模式幫更多人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
大多數(shù)人，提到創(chuàng)業(yè)最先想到的就是開店，賣貨，但無論是開家實(shí)體店，還是線上賣貨，都有著不小的投資風(fēng)險。
開店最大的風(fēng)險在于，需要房租、水電、人工等一系列的現(xiàn)實(shí)投入，一旦店開成，就會被局限??；線上賣貨可能免去了一部分的風(fēng)險，但是仍舊需要囤貨，或是繳納各類保證金，但是很難做到客戶的拉新引流，最后往往入不敷出。
跟其他項(xiàng)目相比，激眠最大的優(yōu)勢在于它不需要開店，也不需要員工，更不需要房租水電等成本，也不需要囤貨銷售，甚至不需要創(chuàng)業(yè)者有什么專業(yè)技能，只要具備基本的談判能力，就能夠把客房升級這件事做好。
創(chuàng)業(yè)者不是單槍匹馬，而是與激眠并肩同行的合伙人，共擔(dān)風(fēng)險，共享收益。合伙人只需按照既定的步驟，將總部提供的智能配件鋪設(shè)進(jìn)合作酒店需要升級的客房內(nèi)，就可以享受房型分潤。
客房每開出一次，合伙人跟激眠總部都可以按比例進(jìn)行分成，合伙人鋪設(shè)的酒店客房越多，分潤也就越高。即便某一合作酒店效益下降，合伙人也可以隨時將設(shè)備撤出，更換其他酒店。一次鋪設(shè)可以持續(xù)收益，更加長遠(yuǎn)穩(wěn)健。
智能化升級，提高開房率
隨著90、00后成為消費(fèi)主力軍，他們對酒店的要求早已不同于上一代人。
年輕人追逐數(shù)碼潮流，崇尚個性化體驗(yàn)，喜歡與眾不同的場景與服務(wù)，表面上是全新的商機(jī)，但這對于國內(nèi)數(shù)十萬家酒店來說，實(shí)則是難以掌控的需求。
如果想要提升自己酒店的競爭力，過去只有兩種辦法，一是重新設(shè)計客房，用不同的風(fēng)格化裝修吸引消費(fèi)者眼球；二是尋求大的酒店品牌支持，為自己的酒店增加品牌附加值，從而吸引更多消費(fèi)者。
二者的方式不同，渠道不同，但相同的是，都要耗費(fèi)巨大的投入費(fèi)用，前者需要漫長的施工期，停業(yè)期，后者則往往需要掏出一筆不小的品牌使用費(fèi)和管理費(fèi)等。
在此之上，激眠提出了一種全新的酒店升級改造模式，通過具有不同功能的智能化酒店設(shè)備，采用免費(fèi)的嵌入式合作，在不碰裝修的前提下幫助酒店客房實(shí)現(xiàn)“功能性的升級”。
比如說，通過激眠超人電動床、自動販賣機(jī)，讓一間普通的大床房搖身一變成為情侶主題房；通過高清巨幕投影設(shè)備，讓普通的標(biāo)準(zhǔn)房變成影院房；通過智能按摩床墊、α助眠枕頭等，讓普通的商務(wù)房變成深睡助眠房。
在激眠的賦能之下，酒店可以不花一分錢，就實(shí)現(xiàn)客房的主題化升級，從而滿足消費(fèi)者們對客房功能的需求，此舉將有效提升酒店的競爭力與開房率。
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)目前有將近3000個酒店連鎖品牌，其中有連鎖酒店數(shù)量5.5 萬家， 單體酒店22.4 萬家，酒店連鎖化僅為 31%！
同時受國內(nèi)消費(fèi)升級趨勢的影響，過去的酒店客房已經(jīng)不能滿足當(dāng)下市場內(nèi)消費(fèi)者的需求，在酒店升級改造的強(qiáng)烈呼聲下，激眠成為了時代呼喚下的產(chǎn)物。
當(dāng)崇尚品牌的個性化消費(fèi)時代逐漸到來，激眠以“酒店+”的理念不斷革新產(chǎn)品，賦能行業(yè)，做到與時代同頻，加速酒店市場的發(fā)展與變革。
在酒店行業(yè)時代變換下，激眠既為酒店從業(yè)者提供了轉(zhuǎn)型方案，操作企業(yè)航向酒店行業(yè)新藍(lán)海，也通過迎合供需兩端變化，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了存量市場下的掘金機(jī)遇。