回家鄉(xiāng)養(yǎng)豬年賺 100 萬和在北京做白領(lǐng)年薪 10 萬,你會選擇哪個?
這是知乎的一個熱門話題。
盡管這看起來是一個選擇題,本質(zhì)上卻是個偽命題,因?yàn)轲B(yǎng)豬賺100萬這件事就不具有普世價值。
只要能力和學(xué)歷過得去,做白領(lǐng)年入10萬可能算不上難題,但養(yǎng)豬這件事,真正會做且能做到好,又有多少人能做到呢?
不知道大家發(fā)現(xiàn)了沒有,最近這些年,人們提到的賺錢方法越來越千奇百怪了。
幫人遛狗能月入過萬,整理房間一次也要價幾百上千,就連低調(diào)的煎餅攤老板,可能都是手握8套房。
好像沒有一個行業(yè)賺不到錢,可是你做什么都賺不到錢。
其實(shí)有能力的人做什么都能賺錢,更重要的是,他們擅長從你認(rèn)為不賺錢的地方賺到錢。
比如說,你下班后打了兩把游戲,覺得這點(diǎn)時間什么都干不了,但有人卻能利用這短短的一小時,賺到你兩倍的工資。
這些人往往有一些你難以想象的副業(yè),而且更讓人驚訝的是,這些副業(yè)可能比他們的主業(yè)還要能賺。
每個月多賺幾萬塊到底有多爽,也許難以想象,但當(dāng)你了解下面這件事后,就能理解為什么大家都想實(shí)現(xiàn)“斜杠”。
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在各類副業(yè)漫天飛的情況下,大多數(shù)人缺的不是項(xiàng)目,而是對項(xiàng)目的把控能力。更直白地來說,就是當(dāng)你想干什么事的時候,要知道自己能干哪些事,干這事的把握有多少。
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關(guān)于做副業(yè)這件事,廖文偉很有發(fā)言權(quán),這個來自廣東的90后小伙,年紀(jì)輕輕就已經(jīng)摸透了賺錢的底層邏輯。
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像跟多同齡年輕人一樣,廖文偉不喜歡復(fù)雜的職場,選擇了自己創(chuàng)業(yè)開奶茶店,但是在茶飲品牌遍地走的廣東,只靠一家奶茶店賺錢的可能性并不太大。
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機(jī)緣巧合他做起了另一個副業(yè)項(xiàng)目“激眠”,開啟了自己的第二收入,不僅不影響正常奶茶店的經(jīng)營,每個月就能擁有第二份收益,在家收錢收到手軟。僅靠這個副業(yè),3個月就能賺上7萬!最重要的是,他對這份副業(yè)的投入還不到奶茶店的零頭。
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關(guān)鍵詞:激眠
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這個賺錢的副業(yè)項(xiàng)目,不僅你沒聽說過,可能90%的人都還不知道。它到底是個怎樣的項(xiàng)目,又是如何讓廖文偉不費(fèi)力就賺到錢的呢?
1
用別人的酒店給自己賺錢
廖文偉做的這個副業(yè)項(xiàng)目名字叫“激眠”,是一個用專業(yè)的智能設(shè)備幫助傳統(tǒng)酒店做主題房升級改造的平臺。
舉個例子,某酒店開房率每況日下,經(jīng)營遇到了巨大的瓶頸,廖文偉找到了他們,告知可以免費(fèi)跟自己合作,利用激眠超人電動床、巨幕投影儀等設(shè)備把普通的房間升級成情侶房、影院房和親子房這樣的功能型主題客房。
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客房升級后不僅可以提高單價出售,而且可以有效提高酒店的競爭力,從而改善經(jīng)營狀況提高開房率,更重要地是在這個過程中,酒店不需要花一分錢。
而廖文偉則是作為連接激眠平臺與酒店方的紐帶,以激眠合作商的身份與酒店方進(jìn)行洽談,并實(shí)現(xiàn)設(shè)備的落地。讓每一間客房都成為“能下蛋的雞”,為他帶來穩(wěn)健的固定比例的房型溢價分成。
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簡單來說,就是用別人的酒店給自己賺錢。對廖文偉來說,作為自己奶茶店之外的一個副業(yè),僅激眠一項(xiàng)為他帶來的月收入,就達(dá)到了2萬多元!
而且由于激眠采用嵌入式的改造模式,升級一間客房的時間極短,不到半天時間就能完成,根本不需要耗費(fèi)太多的時間精力。
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廖文偉在與激眠合作后,自己推廣了10家酒店,升級了30多間主題房。與此同時,他同時也兼顧著當(dāng)?shù)仄渌っ叽砩痰拇\(yùn)營工作,全部加起來達(dá)到了300多家酒店,接近700間客房,收益更是可觀。
2
激眠加盟優(yōu)勢
①
風(fēng)險極低,收益穩(wěn)健
激眠屬于設(shè)備租賃型的副業(yè)項(xiàng)目,沒有虧損的概念,只有回本周期的長短,一次投入長期收益。
②1
無房租用人成本壓力
不同于需要實(shí)體門店的加盟項(xiàng)目,激眠模式易懂、運(yùn)營輕松,沒有任何房租人工水電的壓力,也不需要合伙人投入太多精力,無需親自銷售也不愁客源。
激眠錄制《創(chuàng)業(yè)中國人》
③
時間自由,副業(yè)首選
在項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營中,你只要去跟當(dāng)?shù)氐木频昵⒄労?,正常鋪設(shè)完設(shè)備后,基本上就可以進(jìn)入“躺賺”狀態(tài)。
若合作客房設(shè)備出現(xiàn)故障,合伙人可以發(fā)回總部維修,同時由總部提供備用設(shè)備,確保合伙人收益不受影響。所有設(shè)備總部承諾3年質(zhì)保,無需擔(dān)心設(shè)備的后續(xù)維修問題。
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④
多元盈利,月月收租
成為激眠合伙人,不僅可以享受酒店的房費(fèi)分成,還可以享受商品售賣分成及院線點(diǎn)播分成等多渠道收益,一份投資多份回報。
⑤
專業(yè)團(tuán)隊(duì),全面扶持
作為國內(nèi)首個功能性主題房升級服務(wù)商,激眠已經(jīng)成功做到了品牌在全國市場占有率第一,無論是創(chuàng)業(yè)小白還是經(jīng)驗(yàn)老道的生意行家,激眠都會提供全方位的運(yùn)營指導(dǎo)和技能培訓(xùn)的支持,在線客服18小時答疑解惑,讓每個合伙人都能無憂創(chuàng)富。
3
坐擁萬億級市場前景
截至今天,激眠在全國已經(jīng)合作了1000多家酒店,落地了1萬多間客房。
但是在中國,有著81萬家酒店、2000萬間客房,困于升級與經(jīng)營瓶頸中的酒店數(shù)不勝數(shù),它們都急需激眠的賦能,而真正被激眠改造的體量目前還不到萬分之一,未來這必定是一個萬億級的市場。
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激眠創(chuàng)始人 楊立峰
因此,激眠不僅是一個完美的副業(yè)項(xiàng)目,更是帶來了一次酒店行業(yè)的復(fù)興。雷軍曾說:站在風(fēng)口上,豬都能飛起來。
這或許是一句調(diào)侃,但抓住機(jī)會的人確實(shí)會比其他人更快、更輕松的獲得回報。在傳統(tǒng)酒店行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型之際,激眠正是這樣一個可遇而不可求的機(jī)會。
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部分激眠合作品牌
為了讓更多酒店和創(chuàng)業(yè)者受益,激眠推出了一系列扶持合伙政策,投入10萬9800,不僅可以獲得價值7萬元的設(shè)備贈送,而且還可以獲得多項(xiàng)扶持。
作為具有自主研發(fā)能力和強(qiáng)大供應(yīng)鏈實(shí)力的平臺,激眠的智能配件從設(shè)備研發(fā)到應(yīng)用系統(tǒng)均自主完成,能快速為代理合伙人提供優(yōu)質(zhì)的升級設(shè)備。
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不同的設(shè)備以功能區(qū)分房型主題,體驗(yàn)感直接拉滿,其中有影院房,內(nèi)置120寸高清投影,海量的片源庫可以滿足住客觀影的需求;有情侶房,在確保私密性的同時,還能帶來新奇的約會體驗(yàn)。
依托總部專業(yè)的服務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),可以為所有的激眠合伙人提供培訓(xùn)、安裝、運(yùn)營、開發(fā)的指導(dǎo)和支持,讓合伙人與公司一起成長。
如您對加盟激眠有意向,欲提前了解代理加盟相關(guān)訊息,請點(diǎn)擊下方圖片,留下您的聯(lián)系方式,就有專人與您取得聯(lián)系。
輕量化改造,穩(wěn)健型創(chuàng)業(yè)
激眠一方面向廣大酒店從業(yè)者,一方面向廣大的創(chuàng)業(yè)者,希望通過一種輕量化的改造助力行業(yè)發(fā)展,用一種輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的模式幫更多人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
大多數(shù)人,提到創(chuàng)業(yè)最先想到的就是開店,賣貨,但無論是開家實(shí)體店,還是線上賣貨,都有著不小的投資風(fēng)險。
開店最大的風(fēng)險在于,需要房租、水電、人工等一系列的現(xiàn)實(shí)投入,一旦店開成,就會被局限??;線上賣貨可能免去了一部分的風(fēng)險,但是仍舊需要囤貨,或是繳納各類保證金,但是很難做到客戶的拉新引流,最后往往入不敷出。
跟其他項(xiàng)目相比,激眠最大的優(yōu)勢在于它不需要開店,也不需要員工,更不需要房租水電等成本,也不需要囤貨銷售,甚至不需要創(chuàng)業(yè)者有什么專業(yè)技能,只要具備基本的談判能力,就能夠把客房升級這件事做好。
創(chuàng)業(yè)者不是單槍匹馬,而是與激眠并肩同行的合伙人,共擔(dān)風(fēng)險,共享收益。合伙人只需按照既定的步驟,將總部提供的智能配件鋪設(shè)進(jìn)合作酒店需要升級的客房內(nèi),就可以享受房型分潤。
客房每開出一次,合伙人跟激眠總部都可以按比例進(jìn)行分成,合伙人鋪設(shè)的酒店客房越多,分潤也就越高。即便某一合作酒店效益下降,合伙人也可以隨時將設(shè)備撤出,更換其他酒店。一次鋪設(shè)可以持續(xù)收益,更加長遠(yuǎn)穩(wěn)健。
智能化升級,提高開房率
隨著90、00后成為消費(fèi)主力軍,他們對酒店的要求早已不同于上一代人。
年輕人追逐數(shù)碼潮流,崇尚個性化體驗(yàn),喜歡與眾不同的場景與服務(wù),表面上是全新的商機(jī),但這對于國內(nèi)數(shù)十萬家酒店來說,實(shí)則是難以掌控的需求。
如果想要提升自己酒店的競爭力,過去只有兩種辦法,一是重新設(shè)計客房,用不同的風(fēng)格化裝修吸引消費(fèi)者眼球;二是尋求大的酒店品牌支持,為自己的酒店增加品牌附加值,從而吸引更多消費(fèi)者。
二者的方式不同,渠道不同,但相同的是,都要耗費(fèi)巨大的投入費(fèi)用,前者需要漫長的施工期,停業(yè)期,后者則往往需要掏出一筆不小的品牌使用費(fèi)和管理費(fèi)等。
在此之上,激眠提出了一種全新的酒店升級改造模式,通過具有不同功能的智能化酒店設(shè)備,采用免費(fèi)的嵌入式合作,在不碰裝修的前提下幫助酒店客房實(shí)現(xiàn)“功能性的升級”。
比如說,通過激眠超人電動床、自動販賣機(jī),讓一間普通的大床房搖身一變成為情侶主題房;通過高清巨幕投影設(shè)備,讓普通的標(biāo)準(zhǔn)房變成影院房;通過智能按摩床墊、α助眠枕頭等,讓普通的商務(wù)房變成深睡助眠房。
在激眠的賦能之下,酒店可以不花一分錢,就實(shí)現(xiàn)客房的主題化升級,從而滿足消費(fèi)者們對客房功能的需求,此舉將有效提升酒店的競爭力與開房率。
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)目前有將近3000個酒店連鎖品牌,其中有連鎖酒店數(shù)量5.5 萬家, 單體酒店22.4 萬家,酒店連鎖化僅為 31%!
同時受國內(nèi)消費(fèi)升級趨勢的影響,過去的酒店客房已經(jīng)不能滿足當(dāng)下市場內(nèi)消費(fèi)者的需求,在酒店升級改造的強(qiáng)烈呼聲下,激眠成為了時代呼喚下的產(chǎn)物。
當(dāng)崇尚品牌的個性化消費(fèi)時代逐漸到來,激眠以“酒店+”的理念不斷革新產(chǎn)品,賦能行業(yè),做到與時代同頻,加速酒店市場的發(fā)展與變革。
在酒店行業(yè)時代變換下,激眠既為酒店從業(yè)者提供了轉(zhuǎn)型方案,操作企業(yè)航向酒店行業(yè)新藍(lán)海,也通過迎合供需兩端變化,為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了存量市場下的掘金機(jī)遇。